От одного рынка ко многим
Стратегический поворот: от работы в одной стране к глобальному руководству
Проект для Renault привёл к покупке моей компании и переезду в Париж, где я стал отвечать за несколько европейских рынков.
Проработав несколько лет в игорной индустрии и маркетинге, я основал собственную маркетинговую компанию и заключил крупные контракты с British American Tobacco и McDonald's. Переломным моментом стала победа в международном проекте для Renault. Благодаря ему мою компанию купила глобальная фирма, а я перешёл на руководящую позицию.
Внезапно я отвечал уже не за одну страну, а за несколько рынков в Европе. Я переехал в штаб-квартиру в Париже, следил за результатами в нескольких странах, руководил кросс-функциональными командами и определял стратегическое направление вместо того, чтобы выполнять задачи. Так я перешёл от операционного мастерства к стратегическому руководству.
Этот поворот определил меня как руководителя: управлять международными командами, задавать коммерческую стратегию, отвечать за P&L и строить масштабируемые системы. Он заложил основу для будущей работы в диагностике, биотехе, медицине на базе ИИ и глобальном здравоохранении, где международное руководство, стратегический контроль и управление партнёрствами стали центром моей работы.
