Выступление перед 2000 руководителей
Как я научился влиять на большую аудиторию
Выступление перед 2000 топ-менеджеров Škoda со всего мира в Черногории научило меня: коммуникация руководителя строится на влиянии.
К тому моменту я уже появлялся на телевидении, давал интервью и выступал на конференциях на 100-200 человек. Но по-настоящему определяющим стал момент на международной конференции Škoda в Черногории, где я выступал перед 2000 руководителей со всего мира, топ-менеджментом всех регионов.
Моей задачей было рассказать о поведении клиентов, их ожиданиях и всём пути клиента. Стоя перед тысячами старших руководителей, я понял, что коммуникация на этом уровне не про умение говорить, а про умение влиять. Для этого нужны ясность, уверенность, выстроенный сюжет и способность превращать выводы в стратегические действия.
Этот момент определил, как я общаюсь с министерствами здравоохранения, НКО, больничными сетями, CRO, CDMO и корпоративными партнёрами. Я научился подавать выводы так, чтобы они вели к решениям, объединяли людей и вовлекали всех заинтересованных. Позже этот навык стал ключевым в национальных программах скрининга, внедрении диагностики на базе ИИ и глобальной стратегии коммерциализации.
